完善模具行業增值鏈 須建立信息化網絡平臺
完善模具行業增值鏈 須建立信息化網絡平臺
如今，各行業都正在逐一打造自己的軟件、研發、創新等平臺。模具產業的升級換代應包括信息化，逐步建立并完善模具行業的增值鏈，構建模具行業最重要的技術和業務平臺，應廣東制造業的需求。模具專家羅百輝表示，關注信息電子、汽車電子、儀器儀表等領域的最新發展，形成一個人人均可登陸，尤其是企業、設計師都可登陸的平臺。對于企業來講，登陸平臺，可以讓更多的業內人士了解企業的所產所需；對于模具設計師來講，此平臺仿佛一本資源豐富的百科全書，從中可以得到借鑒、獲取靈感，通過再添加一些元素，減掉一些元素，進行創新設計，通過改進聯想而使設計更為前沿時尚。建立平臺是模具產業自身發展的需要，同時也是整個產業鏈上、中、下游聯動的需要。形成諸如信息板塊、共享板塊、推廣板塊等，使這些板塊宛如一串串璀璨的瓔絡，連綴起整個模具上、中、下游產業鏈。既作為模具業更好服務各關鏈產業的重要載體，又是模具行業實現資源共享與連接的實用平臺。
例如，科學管理余料，引入計算機管理，可實施余料管理系統。
①系統管理員負責在第一時間將從生產線上退下的余料按照材料的長度、形狀、大小進行分類、分級入庫，并且自動產生相應的余料標簽和貨架標簽，余料標簽和貨架標簽的作用是為了在插放或堆放時方便尋找，倉庫管理員可以方便地進行庫存盤點和統計，以得到余料的數量、規格和存放地點等，為其他部門提供正確的余料信息。領料出庫的時候則可以刪除庫存信息，簡化原來比較繁瑣的入庫、出庫流程。
②余料管理信息系統還可以與模具企業現有的管理信息系統(如ERP)集成，使余料信息在各部門共享，則設計、制造等部門可以隨時了解余料信息，進行設計制造的時候就可以優先考慮使用余料，為余料的二次利用提供良好的信息平臺，同時也可以提高各部門的材料利用率，在績效評估中得到更好的回報，從而提高全體員工的積極性，提升企業的競爭力。另外，在開始下料之前，下料車間必須充分掌握生產計劃所需要的毛坯和原材料數量，才能為確定最優下料方法提供正確的數據，而大量的模具產品零部件數據存在于產品BOM表中，通過集成，則各個部門可以方便地得到這些信息。
③本企業不能利用的廢料，應盡可能通過商務網推銷給其他企業利用。華夏模具網指出，為了更好地利用生產中產生的余料，需要有一定素質的管理人員負責余料的回收和再利用管理的具體工作，編制可利用余料一覽表，及時將整理好的余料和廢料按規格、牌號、品種、數量報送有關部門，聯系和擴展余料的使用客戶，使鋼材的利用率達到最大。